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企业召开2019年上半年生产经营工作会议

发布时间:2019-08-12         来源:党委工作部

  8月12日,企业2019年上半年生产经营工作会议在北京中天大厦召开。会议传达学习了中交集团和地产集团半年工作会议精神,并结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,深入学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想,紧紧围绕打造具有中交特色的全产业链房地产商,全力开启转型升级高质量发展新征程的要求,总结成绩、查找不足、分析形势、把握机遇,全力推动完成全年工作目标。

  企业领导张世文、夏青松、陆伟强、张涛、徐晓东、苑洪涛、丰宇、周文实、张宝忠出席会议。  

  企业党委书记、董事长张世文作了题为《牢记初心使命 实干苦干巧干 全面完成企业年度生产经营各项指标》的讲话。他指出,今年以来,企业坚决贯彻落实中交集团和地产集团的工作要求和部署,坚持“强基固本、稳中求进”的发展基调,围绕地产集团“五五战略”和“双百方针”,以打造具有中交特色全产业链房地产商的中长期发展战略为引领,树立信心、直面不足、锐意创新、勇于攻坚,各项工作稳步推进,重点难点工作取得了突破。 
  一是企业发展方向更加明确,企业作为地产集团双轮驱动的主要发展平台已经成为企业上下的共识;二是创新融资手段,财务问题得到妥善解决;三是在建新葡萄京官网商业和车位去化问题形成总体解决方案,部分新葡萄京官网已取得成效;四是企业一级资质延续工作胜利在望;五是西安金尧企业法律案件实现和解,为全面推进西筑厂棚改新葡萄京官网扫清障碍;六是新拓展的天津新葡萄京官网已顺利签订土地整理合作协议,安徽六安等新葡萄京官网进展顺利;七是扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,在高标准开展党建各项工作中取得新成效;八是以庆祝新中国成立70周年为契机,深入开展中房企业学问底蕴、责任、精神、特色的宣传工作;九是以作风建设为突破口,全面开展“334”工程,积极倡导“马上就办、真抓实干”的工作作风。 
  张世文从世界经济形势、国家发展层面、中央对房地产的调控政策、房地产未来发展机遇、国企改革发展红利、企业自身发展阶段几个方面层层递进,深入分析了企业面临的发展机遇和发展方向。他强调,面对难得的发展机遇,要分析形势、树立信心、扛起责任,用发展的思路解决存在的问题和困难,通过实干、苦干、巧干,全面完成好企业2019年的各项任务指标。要以积极的作为处理遗留问题,老问题要争取政策、实现新突破,新问题要用智慧推进解决;要以担当的精神做好商业、车位去化,敢于打破思维定势和路径依赖,做到以市场为导向,迅速调整去化策略;要以发展的思路拓展、落地新新葡萄京官网,时刻不忘“不花钱办成事,花小钱办大事,花别人的钱办自己事,花未来的钱办现在的事”投资原则,全面融入中交集团全产业链,努力与上市企业实现协同发展,并对重点区域实施深耕;要以科学的机制确保全面完成生产经营各项任务,压实责任,围绕“改革调整与品质提升年”和“334工程”,用好绩效考核、工资总额等制度,不断提升管理“专业化、标准化、数字化、精细化”水平。 
  张世文要求,企业广大员工特别是党员领导干部要提高政治站位,以不忘初心、牢记使命主题教育为契机,引领企业全员守初心、担使命。一要统一思想,高质量持续推进主题教育。要把抓好主题教育作为当前首要政治任务,按照习大大总书记“四个到位”要求,持续学深悟透;要把专项整治作为重中之重,推动检视问题不折不扣落实落地解决;要组织开展好第二批主题教育相关工作,将主题教育成果不断向基层输送。二要党建引领,推动全面从严治党向纵深发展。要更加深入地学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”;要坚决反对形式主义、官僚主义,用好监督执纪“四种形态”,推动案件取得突破;要持续强化“三基建设”,按照上级部署在2019年底前完成换届工作,并继续通过党建考核、党组织书记述职等机制为从严治党打牢基础。三要学问助推,以宣传思想新成效添油加力。要进一步巩固宣传阵地,完善核心理念与精髓,牢牢把握意识形态与舆情,用企业深厚的学问底蕴助推转型升级高质量发展。四要维护稳定,为企业长远发展保驾护航。突出重点预防为先,加强对维稳重点企业情况的持续关注和研究;紧盯节点狠抓管理,实现“零伤害、零事故”安全控制目标;标本兼治重在治本,进一步完善信访维稳、安全生产、法律法规和生产经营管理各项制度体系。 
  张世文号召全体中房人以时不我待的紧迫感,在“干”字上狠下功夫,真抓“实干”、埋头“苦干”、科学“巧干”,高质量完成全年任务,以优异成绩迎接中华人民共和国成立70周年。

  企业总经理、党委副书记夏青松作了企业2019年上半年生产经营工作报告。他指出,今年以来,企业按照年初工作会的总体部署,坚持在发展中解决问题,在改革中实现发展,各项工作取得积极进展。一是贯彻落实年度工作会议精神,推进“12345”工作方针落地实施;二是完善组织架构,理清管理界面,分类施策推动存量新葡萄京官网盘活和平稳过渡;三是不等不靠,寻求突破,成功拓展天津东丽区一二级联动新葡萄京官网;四是围绕企业年度经营目标,有序推进“334”工程;五是融资工作取得突破,成本控制成果显著;六是落实安全生产责任制,安全管理稳步提升,“三基四化十二到位”工作得到全面体现;七是攻坚克难,大力推动企业一级资质延续工作;八是全力以赴,推进国有企业改革各项政治任务;九是以党建优势助力企业发展,通过“不忘初心、牢记使命”主题教育,继续推动党建和生产经营深度融合,压实责任巩固“三基建设”等。 
  夏青松强调,要紧紧围绕年度工作的总体部署,立足当下,面向未来,确保企业完成全年经营目标任务。一要抓历史遗留问题处理,通过问题再梳理,细分低效无效资产类别,通过深入研究、分类施策等方式实现突破。二要严格落实和推进关键新葡萄京官网进展,全力冲刺全年生产经营指标。三要梳理自有土地开发模式,围绕盘活,持续推进存量新葡萄京官网节点突破。四要围绕产品业态,以销定产,有序做好新葡萄京官网去化,加快销售回款。五要围绕年度拓展工作目标,稳妥做好新新葡萄京官网拓展,确保年内新新葡萄京官网落地。六要强化资金管理,落实融资落地,创新融资模式。七要未雨绸缪,关注重点新葡萄京官网维稳风险。此外,还要全力确保企业取得房地产开发一级资质审批等。 
  夏青松最后强调,企业要发展,就要牢牢把握好五个方面:发展是硬道理,要强化用发展的思路处理历史遗留问题、在发展中解决好当前困难和问题的意识;资金是基础,要在创新融资方式上有所突破;人才是关键,要加强人才培养和引进力度,把德才兼备的人才放到重要位置上;创新是动力,要勇于实践,抓住机遇和发展窗口期,利用3-5年将企业发展到一定规模;处理好过去和将来的关系,在处理好存量新葡萄京官网的同时积极探索未来发展之路。

  会上,营销(设计)部对国内房地产市场进行了分析与展望;巴中新葡萄京官网、即墨新葡萄京官网、西安新葡萄京官网、宜兴新葡萄京官网、湖南新葡萄京官网、中交物业在会上作了经验交流;与会代表分别在四个会场,紧紧围绕完成年度经济指标开展了讨论,提出了建议,交流了认识,企业领导对代表提出的问题给予了回应,增强了全面完成年初制定的工作目标的信心和决心。 
  企业总助、副总师、纪委副书记,企业各部门副职以上干部,各二级企业、新葡萄京官网企业主要负责人参加会议。

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